NEWAG S.A. – 148 lat tradycji, lider taboru z kontraktami 7,7 mld PLN | 2etaty.pl
NEWAG S.A.

148 lat tradycji kolejowej, lider polskiego rynku taboru szynowego z kontraktami na 7,7 mld PLN

Zarobki, Rekrutacja, Perspektywy
Analiza Przedsiębiorstwa – Seria Piątkowa (COMP)
2etaty.pl | COMP-2025-13 | grudzień 2025

🎯 Kluczowe wnioski (3-minutowy przegląd )

1. Pozycja rynkowa: Bezsprzeczny lider polskiego rynku taboru

  • – NEWAG kontroluje 46% rynku kontraktów na tabor kolejowy w Polsce (2024)
  • – Główny konkurent PESA Bydgoszcz ma problemy finansowe i zaledwie 2% udziału
  • – Strategiczne partnerstwo z PKP Intercity (7,7 mld PLN kontraktów)
  • – Jedyny polski producent lokomotyw wielosystemowych 200 km/h (Griffin)
  • – 148 lat nieprzerwanej działalności – najdłuższa tradycja w branży
  • – Notowany na GPW od 2013 roku, stabilna struktura właścicielska (Zbigniew Jakubas 54%)

2. Stabilność zatrudnienia: Solidny pracodawca regionalny

  • – Około 1500 pracowników w Nowym Sączu i Gliwicach
  • – Zapotrzebowanie na spawaczy TIG/MIG, mechaników, inżynierów, operatorów CNC
  • – Portfel zamówień na ponad 10 mld PLN zapewnia pracę na lata
  • – Certyfikat ISO 9001, współpraca z Politechniką Krakowską
  • – Inwestycje w robotyzację spawania (73 mln PLN z Polskiej Strefy Inwestycji)
  • – Wynagrodzenia na poziomie rynkowym dla regionu małopolskiego

3. Perspektywy: Wzrost z cieniem reputacyjnym

  • – Rekordowe wyniki finansowe 2024 (przychody +29%, zysk +29%)
  • – Plany ekspansji eksportowej (Włochy, Bułgaria, potencjalnie Niemcy)
  • – Dywidenda 2,00 PLN/akcja – sygnał pewności zarządu
  • – Skandal Dragon Sector nierozstrzygnięty – trwa proces sądowy i śledztwo prokuratury
  • – Reputacyjne ryzyko dla kandydatów wrażliwych na etykę korporacyjną
  • – Zależność od PKP jako głównego klienta (koncentracja ryzyka)

Kluczowy wniosek

NEWAG to finansowo zdrowa, rosnąca firma z dominującą pozycją na polskim rynku taboru kolejowego. Dla pracowników produkcyjnych i inżynierów oferuje stabilne zatrudnienie w regionie o ograniczonych alternatywach. Skandal Dragon Sector stanowi ryzyko reputacyjne, ale nie wpływa na kondycję operacyjną firmy.

Krótkoterminowo: Bezpieczny pracodawca z pełnym portfelem zamówień na najbliższe 3-5 lat.

Długoterminowo: Pozycja zależy od sukcesu ekspansji eksportowej i rozstrzygnięcia sprawy Dragon Sector.

Dla osób poszukujących pracy: NEWAG to dobry wybór dla specjalistów z doświadczeniem w branży kolejowej lub przemyśle ciężkim, szczególnie spawaczy, mechaników i inżynierów. Lokalizacja w Nowym Sączu oznacza niższe koszty życia niż w dużych miastach, ale też ograniczone możliwości zmiany pracodawcy w regionie.


📊 Panel KPI – Kluczowe wskaźniki NEWAG S.A.

Wskaźnik Wartość Trend Ocena
Przychody 2024 1 589,4 mln PLN 📈 +29,1% r/r ✅ Rekordowe
Zysk netto 2024 122,7 mln PLN 📈 +29,1% r/r ✅ Bardzo dobry
EBITDA 2024 210,8 mln PLN 📈 +13,3% r/r ✅ Dobry
Zatrudnienie ~1 500 osób ➡️ Stabilne ✅ Dobry
Udział w rynku PL 2024 46% (#1) 📈 Lider ✅ Wybitny
Portfel zamówień >10 mld PLN 📈 Rosnący ✅ Bardzo dobry
Dywidenda 2024 2,00 PLN/akcja 📈 Nowa ✅ Pozytyw
Główny kontrakt PKP IC 7,7 mld PLN ➡️ W realizacji ✅ Strategiczny
Historia firmy 148 lat (od 1876) ➡️ Tradycja ✅ Wybitny
Reputacja (Dragon Sector) Obciążona procesem ⚠️ Ryzyko ⚠️ Średni

Podsumowanie KPI: NEWAG notuje rekordowe wyniki finansowe i dominuje na polskim rynku taboru szynowego. Jedynym istotnym ryzykiem pozostaje nierozstrzygnięty skandal Dragon Sector, który może wpływać na decyzje niektórych kandydatów.


🔍 Profil pracodawcy

W Nowym Sączu, u podnóża Beskidu Sądeckiego, działa najstarsza nieprzerwanie funkcjonująca fabryka taboru kolejowego w Polsce. NEWAG S.A. to firma, która w 1876 roku rozpoczynała jako cesarsko-królewskie warsztaty naprawcze Kolei Tarnowsko-Leluchowskiej, a dziś dostarcza lokomotywy rozpędzające się do 240 km/h i zdobywa kontrakty warte miliardy złotych.

Liczby robią wrażenie. W 2024 roku NEWAG osiągnął rekordowe przychody 1,59 miliarda złotych – wzrost o 29% rok do roku. Zysk netto wyniósł 122,7 miliona złotych. Portfel zamówień przekracza 10 miliardów złotych, z czego samo PKP Intercity zakontraktowało tabor za 7,7 miliarda. To czyni nowosądecką firmę liderem polskiego rynku producentów taboru szynowego z 46-procentowym udziałem w kontraktach 2024 roku.

Zatrudnienie oscyluje wokół 1500 osób w dwóch zakładach – głównym w Nowym Sączu i pomocniczym w Gliwicach. Portfolio obejmuje elektryczne zespoły trakcyjne rodziny Impuls (ponad 80 sztuk dostarczonych), lokomotywy elektryczne Griffin i Dragon, tramwaje Nevelo oraz wagony metra produkowane w konsorcjum z Siemensem.

Ale NEWAG to nie tylko sukcesy. W grudniu 2023 roku hakerzy z grupy Dragon Sector ujawnili, że w oprogramowaniu pociągów Impuls znajdowały się ukryte blokady uruchamiane po serwisie w niezależnych warsztatach. Sprawa trafiła do sądu, na komisje sejmowe i do prokuratury. Reputacja firmy ucierpiała, choć wyniki finansowe tego nie pokazują.

Ta analiza odpowiada na pytanie: czy NEWAG w 2025 roku to dobry pracodawca? Sprawdzamy zarobki, warunki pracy, perspektywy rozwoju i to, jak skandal Dragon Sector wpływa na postrzeganie firmy przez kandydatów.


Historia firmy – Od cesarskich warsztatów do giełdowego lidera

Początki: Cesarsko-Królewskie Warsztaty Kolei (1876-1918)

Historia NEWAG zaczyna się w 1876 roku, gdy Kolej Tarnowsko-Leluchowska uruchomiła w Nowym Sączu warsztaty naprawcze dla swojego taboru. Cesarsko-Królewskie Warsztaty Kolei (niem. K.u.K. Eisenbahnwerkstätte) stanowiły zaplecze techniczne dla nowo wybudowanej linii łączącej Tarnów z Leluchowem na granicy z Węgrami.

W latach 1880-1912 warsztaty systematycznie rozbudowywano. Podczas I wojny światowej zakład zyskał nową specjalizację – naprawę i produkcję pociągów pancernych dla armii austro-węgierskiej. To doświadczenie w produkcji sprzętu wojskowego powróci jako temat ponad sto lat później, w kontekście polskiego przemysłu obronnego.

Okres międzywojenny i powojenny (1918-1989)

Po odzyskaniu niepodległości warsztaty przeszły pod zarząd Polskich Kolei Państwowych. W 1922 roku funkcjonowały jako Warsztaty Główne I klasy Nowy Sącz, zatrudniając około 1000 pracowników.

Po II wojnie światowej zakład wielokrotnie zmieniał nazwę i strukturę organizacyjną:

  • – 1951: Zakłady Naprawcze Parowozowo-Wagonowe Nr 3 w Nowym Sączu
  • – 1952: Wydzielenie ze struktur PKP jako samodzielne przedsiębiorstwo państwowe
  • – 1963: Specjalizacja w naprawach taboru spalinowego (decyzja Rady Ministrów)
  • – 1967: Rozpoczęcie napraw lokomotyw spalinowych SM30
  • – 1972: Pożegnanie ostatniego parowozu, przejście na tabor spalinowy

W czerwcu 1972 roku uroczyście pożegnano ostatni naprawiony parowóz TKt48-166. To symboliczny moment – zakład definitywnie wkroczył w erę nowoczesnej trakcji.

Transformacja i prywatyzacja (1989-2005)

Lata 90. przyniosły burzliwe zmiany. W 1991 roku Zakłady Naprawcze Taboru Kolejowego Nowy Sącz stały się samodzielnym przedsiębiorstwem państwowym podległym Ministerstwu Transportu. W 1994 roku Minister Przekształceń Własnościowych przekształcił ZNTK w jednoosobową Spółkę Akcyjną Skarbu Państwa.

Początek XXI wieku przyniósł kryzys. W 2001 roku trudna sytuacja finansowa i ograniczona liczba zamówień doprowadziły do napięć w zakładach. W czerwcu zmieniono zarząd i rozpoczęto restrukturyzację.

Przełomem okazał się rok 2002, gdy prywatny inwestor Zbigniew Jakubas nabył pakiet kontrolny upadającego ZNTK za 6 milionów złotych. Decyzja, która z perspektywy czasu okazała się strzałem w dziesiątkę – po dekadzie ze sprzedaży akcji na giełdzie Jakubas pozyskał ponad 300 milionów złotych, zachowując kontrolę nad firmą.

W 2005 roku nastąpiła zmiana nazwy na NEWAG Spółka Akcyjna. Ten sam rok przyniósł przekazanie do eksploatacji pierwszego naprawionego w Nowym Sączu elektrycznego zespołu trakcyjnego EN71 oraz pierwszego wyprodukowanego od podstaw EZT serii 14WE dla Szybkiej Kolei Miejskiej.

Era giełdowa i ekspansja (2005-2025)

5 grudnia 2013 roku NEWAG S.A. zadebiutował na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie. Oferta publiczna spotkała się z dużym zainteresowaniem inwestorów.

Kluczowe momenty ostatniej dekady:

2015: Elektryczny zespół trakcyjny IMPULS 45WE ustanowił rekord Polski prędkości dla pojazdu skonstruowanego w Polsce – 226 km/h na Centralnej Magistrali Kolejowej między Psarami a Górą Włodowską.

2018: Prezentacja lokomotywy Dragon 2 w Ośrodku Eksploatacji Toru Doświadczalnego Instytutu Kolejnictwa w Żmigrodzie, w obecności ministra infrastruktury.

2023 (październik): Pierwsza polska wielosystemowa lokomotywa elektryczna Griffin pobiła rekord prędkości – 240 km/h. To konstrukcja zdolna do jazdy zarówno pod napięciem 3 kV DC (polski standard), jak i 25 kV AC (standard zachodnioeuropejski).

2023 (grudzień): Hakerzy z Dragon Sector ujawnili blokady w oprogramowaniu pociągów Impuls – początek największego kryzysu reputacyjnego w historii firmy.

2024: Rekordowe wyniki finansowe mimo trwającego skandalu – przychody 1,59 mld PLN, zysk 122,7 mln PLN, ogłoszenie pierwszej dywidendy 2,00 PLN na akcję.


Struktura korporacyjna – Rodzinny biznes na giełdzie

Struktura właścicielska

NEWAG S.A. to spółka publiczna notowana na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie pod tickerem NWG. Mimo statusu giełdowego, firma zachowuje charakter przedsiębiorstwa kontrolowanego przez jednego inwestora strategicznego.

Główni akcjonariusze (grudzień 2024):

Akcjonariusz Udział Charakter
Zbigniew Jakubas (bezpośrednio i pośrednio) ~54% Inwestor strategiczny
Free float (GPW) ~46% Inwestorzy instytucjonalni i indywidualni

Zbigniew Jakubas to polski przedsiębiorca, który w 2002 roku kupił upadający ZNTK Nowy Sącz za 6 milionów złotych. Dziś pakiet kontrolny wart jest wielokrotnie więcej. Jakubas jest też inwestorem w innych spółkach przemysłowych, ale NEWAG pozostaje jego flagową inwestycją.

Zarząd i kierownictwo

Prezes Zarządu: Zbigniew Konieczek – pełni funkcję od lat, odpowiada za strategię i reprezentację spółki. Regularnie występuje publicznie przy okazji podpisywania kontraktów i premier nowych pojazdów.

Zarząd NEWAG liczy kilku członków odpowiedzialnych za poszczególne obszary: produkcję, finanse, sprzedaż i rozwój. Rada Nadzorcza sprawuje nadzór właścicielski zgodnie ze standardami spółek giełdowych.

Dane rejestrowe

Parametr Wartość
Pełna nazwa NEWAG Spółka Akcyjna
Siedziba ul. Wyspiańskiego 3, 33-300 Nowy Sącz
KRS 0000052800
NIP 734-00-09-767
Forma prawna Spółka akcyjna
Kapitał zakładowy Zgodnie z aktualnymi danymi KRS
Rok założenia 1876 (warsztaty), 1994 (S.A.), 2005 (NEWAG)
IPO 5 grudnia 2013, GPW Warszawa

Lokalizacje

NEWAG prowadzi działalność w dwóch głównych lokalizacjach:

1. Nowy Sącz (siedziba główna)

  • – Adres: ul. Wyspiańskiego 3, 33-300 Nowy Sącz
  • – Funkcja: Główny zakład produkcyjny, zarząd, R&D
  • – Historia: Działalność od 1876 roku (148 lat)
  • – Zatrudnienie: Większość z ~1500 pracowników

2. Gliwice (zakład pomocniczy)

  • – Funkcja: Produkcja lokomotyw i naprawy
  • – Zatrudnienie: Około 350 osób
  • – Status: W 2016 roku dyskutowano o potencjalnej konsolidacji/zamknięciu, ale zakład działa nadal

Certyfikaty i standardy

NEWAG posiada certyfikaty niezbędne do działalności w branży taboru kolejowego:

  • ISO 9001:2001 – System zarządzania jakością (wdrożony w 2003 roku)
  • Certyfikaty UTK – Świadectwa dopuszczenia do eksploatacji dla poszczególnych typów pojazdów
  • Homologacje europejskie – Dla pojazdów przeznaczonych na rynki zagraniczne

Firma współpracuje z Politechniką Krakowską w ramach specjalności Inżynieria Pojazdów Szynowych prowadzonej przez Instytut Pojazdów Szynowych na Wydziale Mechanicznym.


Portfolio produktów – Od Impulsa do Griffina 240 km/h

NEWAG oferuje kompletne portfolio taboru szynowego – od elektrycznych zespołów trakcyjnych dla przewozów regionalnych, przez lokomotywy towarowe i pasażerskie, po tramwaje i wagony metra. Firma świadczy też usługi modernizacji i serwisu starszego taboru.

Elektryczne zespoły trakcyjne – rodzina IMPULS

Rodzina Impuls to flagowy produkt NEWAG w segmencie przewozów regionalnych. Pierwszy Impuls (seria 14WE) powstał w 2004 roku jako pierwszy w pełni polski elektryczny zespół trakcyjny. Od tego czasu dostarczono ponad 80 jednostek różnych wersji.

Modele rodziny Impuls:

Model Prędkość max Człony Główni klienci
14WE 140 km/h 4 SKM Warszawa
19WE 160 km/h 3 WKD (Warszawska Kolej Dojazdowa)
31WE 160 km/h 3-4 Polregio, Koleje Śląskie
35WE 160 km/h 4-5 Koleje Mazowieckie
45WE 160 km/h 4-6 Koleje Dolnośląskie
Impuls 2 160 km/h 4 Koleje Śląskie (nowy!)

Impuls 45WE to model, który w 2015 roku ustanowił rekord Polski prędkości – 226 km/h na Centralnej Magistrali Kolejowej. To najszybszy pojazd skonstruowany w Polsce.

Impuls 2 to najnowsza generacja, dostarczana od 2025 roku dla Kolei Śląskich. Jednostki wyposażono w klimatyzację, nowoczesny system informacji pasażerskiej w trzech językach, pętle indukcyjne dla osób niedosłyszących, energooszczędne oświetlenie LED i miejsca na rowery.

Lokomotywy elektryczne – rodzina GRIFFIN

Griffin to rodzina lokomotyw elektrycznych opracowana z myślą o PKP Intercity. Nazwa nawiązuje do mitycznego gryfa – symbolu siły i szybkości.

Modele rodziny Griffin:

Model Prędkość max System zasilania Przeznaczenie
EU160 160 km/h AC 3 kV DC Pociągi krajowe IC, TLK
EU200 (Griffin 200) 200 km/h Multi-system (3 kV DC / 25 kV AC) Pociągi międzynarodowe
E4DCU 160 km/h Dual-traction (elektryczno-spalinowy) Linie niezelektryfikowane
E4MSU 200 km/h Multi-system Pociągi ekspresowe

Griffin EU160 – „koń roboczy” PKP Intercity. Do marca 2025 roku dostarczono 66 z zamówionych 96 sztuk. Lokomotywy te zastępują starsze maszyny nieosągające 160 km/h, co przekłada się na skrócenie czasów przejazdu i wyższą punktualność.

Griffin 200 (wielosystemowy) – pierwsza polska lokomotywa zdolna do jazdy zarówno pod polskim napięciem 3 kV DC, jak i zachodnioeuropejskim 25 kV AC. W październiku 2023 roku Griffin 200 pobił rekord prędkości – 240 km/h na torze doświadczalnym. Do października 2024 roku dostarczono 15 z zamówionych 63 sztuk (plus opcja na 32 dodatkowe).

Lokomotywy DRAGON

Dragon to rodzina lokomotyw spalinowych i spalinowo-elektrycznych dla linii niezelektryfikowanych oraz prac manewrowych.

Dragon 2 – zaprezentowany w 2018 roku – to nowoczesna lokomotywa spalinowa przeznaczona do prowadzenia pociągów pasażerskich i towarowych na liniach bez sieci trakcyjnej.

Tramwaje NEVELO

Nevelo to niskopodłogowy tramwaj miejski. NEWAG wszedł na rynek tramwajowy stosunkowo późno, konkurując z PESA (Twist, Swing) i Solarisem (Tramino). Nevelo charakteryzuje się w pełni niską podłogą i modułową konstrukcją pozwalającą na różne konfiguracje długości.

Metro – konsorcjum z Siemensem

NEWAG uczestniczy w produkcji wagonów metra jako partner konsorcjów z Siemensem. Najważniejsze projekty:

  • Metro Warszawskie – wagony Siemens Inspiro produkowane częściowo w Nowym Sączu
  • Metro Sofia (Bułgaria) – kontynuacja współpracy przy rozbudowie sieci metra w stolicy Bułgarii

Modernizacje i serwis

Oprócz produkcji nowego taboru NEWAG świadczy usługi:

  • Modernizacji starszych lokomotyw elektrycznych (EU07, EP09) i spalinowych
  • Napraw głównych na poziomach utrzymania P4 i P5
  • Serwisu gwarancyjnego dla dostarczonych pojazdów
  • Dostaw części zamiennych

Segment modernizacji stanowi istotne źródło przychodów, szczególnie w okresach między dużymi kontraktami na nowy tabor.


Infrastruktura produkcyjna – Nowy Sącz i Gliwice

Zakład główny – Nowy Sącz

Główna siedziba NEWAG mieści się przy ulicy Wyspiańskiego 3 w Nowym Sączu. To tutaj znajduje się:

Zaplecze produkcyjne:

  • – Hale produkcyjne do montażu EZT i lokomotyw
  • – Stanowiska spawalnicze (TIG, MIG, MAG)
  • – Linie lakiernicze i przygotowania powierzchni
  • – Warsztaty obróbki mechanicznej z parkiem maszynowym CNC
  • – Hale montażu wyposażenia elektrycznego i elektronicznego

Zaplecze testowe:

  • – Stanowiska prób statycznych
  • – Tor doświadczalny do jazd próbnych (we współpracy z Instytutem Kolejnictwa w Żmigrodzie)

Zaplecze administracyjne:

  • – Biura zarządu i administracji
  • – Centrum projektowe i R&D
  • – Dział jakości i certyfikacji

Zakład w Nowym Sączu działa nieprzerwanie od 1876 roku, co czyni go jednym z najdłużej funkcjonujących zakładów przemysłowych w Polsce. Przez 148 lat hale produkcyjne były wielokrotnie modernizowane i rozbudowywane.

Zakład pomocniczy – Gliwice

Zakład w Gliwicach specjalizuje się w produkcji lokomotyw i naprawach taboru. Zatrudnia około 350 osób.

W 2016 roku pojawiły się dyskusje o potencjalnym zamknięciu lub konsolidacji zakładu gliwickiego z Nowym Sączem. Ostatecznie zakład działa nadal, choć jego rola w strukturze NEWAG jest mniejsza niż głównej siedziby.

Inwestycje – Polska Strefa Inwestycji

NEWAG korzysta ze wsparcia w ramach Polskiej Strefy Inwestycji (PSI). Łączna wartość projektów inwestycyjnych to około 73 miliony złotych.

Zakres inwestycji:

  • – Rozbudowa i reorganizacja zakładu produkcyjnego
  • – Zakup nowoczesnych maszyn do obróbki komponentów kolejowych
  • – Zaawansowana robotyzacja procesów produkcyjnych, szczególnie spawania
  • – Modernizacja infrastruktury technicznej

Inwestycje w robotyzację spawania mają kluczowe znaczenie dla jakości i powtarzalności produkcji. Roboty spawalnicze zapewniają precyzję nieosiągalną przy spawaniu ręcznym, co przekłada się na trwałość konstrukcji i bezpieczeństwo eksploatacji pojazdów.

Partnerstwa technologiczne

NEWAG współpracuje z wieloma partnerami technologicznymi:

Siemens Mobility – partner w produkcji wagonów metra (Inspiro dla Warszawy, wagony dla Sofii). Siemens dostarcza kluczowe systemy napędowe i sterowania, NEWAG odpowiada za montaż końcowy.

Medcom (Warszawa) – polski dostawca elektroniki trakcyjnej. Medcom produkuje przetwornice, falowniki i przetworniki pomocnicze stosowane w pojazdach NEWAG.

Rail-Mil Computers – dostawca sterowników głównych dla tramwajów.

Kinki Sharyo (Japonia) – partner przy dostawie elektroniki trakcyjnej dla wagonów metra kairskiego (23 pociągi).

Zdolności produkcyjne

Obecne zdolności produkcyjne NEWAG pozwalają na realizację kilkudziesięciu EZT i lokomotyw rocznie. Dokładne liczby zależą od mixu produktowego – lokomotywa wymaga więcej roboczogodzin niż pojedynczy człon EZT.

Portfolio zamówień przekraczające 10 miliardów złotych zapewnia pełne wykorzystanie mocy produkcyjnych na najbliższe 3-5 lat. To dobra wiadomość dla pracowników – stabilność zatrudnienia jest wysoka.


Kontrakty i klienci – 7,7 miliarda od PKP Intercity

PKP Intercity – strategiczny partner

PKP Intercity to zdecydowanie najważniejszy klient NEWAG. Łączna wartość kontraktów z narodowym przewoźnikiem wynosi 7,7 miliarda złotych brutto. To suma, która zapewnia NEWAG stabilność na lata.

Główne kontrakty z PKP Intercity:

Produkt Ilość Wartość Status (XII.2025)
Griffin EU160 (160 km/h) 96 szt. ~2,6 mld PLN 66 dostarczonych
Griffin 200 (200 km/h, multi-system) 63+32 opcja 2,3 mld PLN 15 dostarczonych
Griffin E4DCU (dual-traction) 46 szt. ~1+ mld PLN Dostawy 2024-2026
EZT dwunapędowe 35 szt. część pakietu W produkcji

Griffin EU160 to „koń roboczy” PKP Intercity. Lokomotywy o prędkości 160 km/h zastępują starszy tabor na liniach krajowych. Do marca 2025 roku dostarczono 66 z 96 zamówionych egzemplarzy. We wrześniu 2025 PKP Intercity odebrało jubileuszową 100. i 101. lokomotywę Griffin.

Griffin 200 to przełom – pierwsza polska lokomotywa wielosystemowa zdolna do jazdy pod napięciem 3 kV DC (Polska) i 25 kV AC (Europa Zachodnia). Umożliwi to bezpośrednie połączenia międzynarodowe bez zmiany lokomotywy na granicy. W październiku 2024 roku dostarczono 15 z 63 zamówionych jednostek. PKP Intercity ma opcję na dodatkowe 32 sztuki.

Griffin E4DCU to lokomotywa dwunapędowa (elektryczno-spalinowa) przeznaczona na linie częściowo zelektryfikowane. Kontrakt podpisano w maju 2024 roku. Dostawy realizowane są w latach 2024-2026.

Koleje Śląskie – miliarder regionalny

Województwo Śląskie i Koleje Śląskie to drugi co do wielkości klient NEWAG w segmencie przewozów regionalnych.

Kontrakty dla Śląska:

Zamawiający Produkt Ilość Wartość Status
Województwo Śląskie Impuls 2 26+4 opcja 1,3 mld PLN Dostawy 2026-2027
Koleje Śląskie Impuls 2 5 szt. 110,7 mln PLN 3 dostarczone Q1 2025
Koleje Śląskie (opcja) Impuls 2 2 szt. 73,8 mln PLN Zamówione II.2025
RAZEM 31 szt. ~1,5 mld PLN

Umowa z Województwem Śląskim podpisana w lutym 2024 roku zakłada dostawę 26 elektrycznych zespołów trakcyjnych Impuls 2 w wersji 4-członowej. Pierwszy pociąg ma wjechać na śląskie tory do 30 czerwca 2026 roku. Połowa wartości kontraktu (645 mln PLN) pochodzi z funduszy europejskich programu „Fundusze Europejskie dla Śląskiego 2021-2027”.

W lutym 2025 roku na tory wjechały trzy pierwsze Impulsy 2 dla Kolei Śląskich. Przy okazji uroczystości Koleje Śląskie skorzystały z prawa opcji, zamawiając dodatkowe 2 pojazdy. Łącznie NEWAG dostarczy 31 nowych składów dla regionu.

Województwo Małopolskie

W czerwcu 2025 roku Województwo Małopolskie zamówiło 6 elektrycznych zespołów trakcyjnych o wartości ponad 330 milionów złotych. Dostawa planowana jest na 2028 rok. To część umowy ramowej przewidującej zakup nawet 25 jednostek.

Inni klienci krajowi

Koleje Mazowieckie – jeden z największych przewoźników regionalnych, użytkownik EZT serii Impuls.

SKM Warszawa – Szybka Kolej Miejska eksploatuje jednostki 14WE od 2005 roku.

WKD (Warszawska Kolej Dojazdowa) – użytkownik jednostek 19WE.

Polregio – największy przewoźnik regionalny w Polsce, eksploatuje różne wersje Impulsów.

Koleje Dolnośląskie – użytkownik jednostek 45WE. To właśnie te pociągi stały się przedmiotem skandalu Dragon Sector po serwisie w niezależnym warsztacie SPS.

Rynki eksportowe

NEWAG rozwija działalność eksportową, choć pozostaje w tyle za PESA pod względem obecności na rynkach zagranicznych.

Włochy:

  • – Vulcano DMU – spalinowe zespoły trakcyjne
  • – Impuls II dla Bari – 5 jednostek z opcją na 10 dodatkowych, wartość ponad 60 mln EUR

Bułgaria:

  • – Metro Sofia – wagony produkowane w konsorcjum z Siemensem dla rozbudowywanej sieci metra w stolicy Bułgarii

Niemcy:

  • – Potencjalny rynek. NEWAG prowadzi rozmowy o wejściu na rynek niemiecki, największy w Europie.

Udział w rynku 2024

Według analizy kontraktów podpisanych w 2024 roku, NEWAG kontroluje 46% polskiego rynku zamówień na tabor kolejowy.

Ranking producentów taboru w Polsce (2024):

Producent Kontrakty 2024 Udział
NEWAG 5,3 mld PLN 46%
H. Cegielski – FPS 3,4 mld PLN 29%
Stadler 2,6 mld PLN 23%
PESA 266 mln PLN 2%

PESA Bydgoszcz, historycznie główny konkurent NEWAG, w 2024 roku skupiła się na eksporcie i zdobyła zaledwie 2% krajowego rynku. H. Cegielski – Fabryka Pojazdów Szynowych z Poznania wygrała duży kontrakt PKP Intercity na 300 wagonów pasażerskich z opcją na kolejne 150.


Zatrudnienie i zarobki – Co oferuje NEWAG pracownikom?

Skala zatrudnienia

NEWAG zatrudnia około 1500 osób w dwóch zakładach produkcyjnych. Główna siedziba w Nowym Sączu koncentruje większość załogi, zakład w Gliwicach zatrudnia około 350 pracowników.

Struktura zatrudnienia (szacunki):

Kategoria Udział Liczba (szac.)
Produkcja bezpośrednia ~60% ~900
Inżynieria i R&D ~15% ~225
Administracja i zarząd ~15% ~225
Jakość i certyfikacja ~5% ~75
Serwis i utrzymanie ~5% ~75

Firma regularnie rekrutuje na stanowiska produkcyjne i inżynieryjne. Portfel zamówień przekraczający 10 miliardów złotych zapewnia stabilność zatrudnienia na najbliższe lata.

Poszukiwane stanowiska

Na podstawie analizy ogłoszeń rekrutacyjnych z portali Pracuj.pl, Indeed i GoWork, NEWAG poszukuje przede wszystkim:

Stanowiska produkcyjne:

  • – Spawacz TIG/MIG/MAG – spawanie konstrukcji aluminiowych i stalowych
  • – Spawacz aluminium – specjalizacja w spawaniu lekkich konstrukcji taboru
  • – Lakiernik przemysłowy – malowanie nadwozi i elementów wykończeniowych
  • – Mechanik taboru kolejowego – montaż i regulacja podzespołów mechanicznych
  • – Elektryk/elektromonter – instalacje elektryczne niskiego i wysokiego napięcia
  • – Operator CNC – obróbka skrawaniem komponentów

Stanowiska inżynieryjne:

  • – Inżynier konstruktor – projektowanie w CAD/CAM
  • – Inżynier procesu – optymalizacja technologii produkcji
  • – Specjalista ds. jakości – kontrola jakości, audyty, certyfikacja
  • – Inżynier automatyk – systemy sterowania pojazdów
  • – Projektant instalacji elektrycznych – schematy i dokumentacja

Stanowiska wspierające:

  • – Technolog spawalnictwa – opracowywanie instrukcji spawania
  • – Planista produkcji – harmonogramowanie zleceń
  • – Specjalista ds. zakupów – zaopatrzenie w komponenty

Zarobki – dostępne dane

⚠️ Uwaga metodologiczna: NEWAG nie publikuje oficjalnych widełek płacowych. Poniższe dane pochodzą z analizy ogłoszeń rekrutacyjnych i opinii pracowników na portalach. Rzeczywiste wynagrodzenia mogą się różnić w zależności od doświadczenia, negocjacji i aktualnej polityki płacowej.

Orientacyjne przedziały wynagrodzeń (brutto/miesiąc):

Stanowisko Widełki (szac.) Uwagi
Spawacz TIG/MIG (początkujący) 4 500 – 5 500 PLN + premie za wydajność
Spawacz TIG/MIG (doświadczony) 5 500 – 7 500 PLN + certyfikaty = wyżej
Mechanik taboru 4 500 – 6 500 PLN zależnie od specjalizacji
Elektryk przemysłowy 5 000 – 7 000 PLN uprawnienia SEP mile widziane
Operator CNC 4 500 – 6 000 PLN znajomość programowania +
Lakiernik 4 000 – 5 500 PLN praca zmianowa
Inżynier konstruktor 7 000 – 12 000 PLN doświadczenie + CAD
Specjalista ds. jakości 6 000 – 9 000 PLN znajomość ISO

Kontekst regionalny: Nowy Sącz to miasto średniej wielkości (~80 tys. mieszkańców) z ograniczoną liczbą dużych pracodawców przemysłowych. Wynagrodzenia w NEWAG są konkurencyjne na tle lokalnego rynku pracy, choć niższe niż w dużych aglomeracjach (Kraków, Wrocław, Śląsk).

Źródło GoWork (dane historyczne): Portal GoWork wspomina o wynagrodzeniu stażysty spawacza na poziomie 3 400 PLN brutto + premia. To dane starsze, aktualne stawki są wyższe ze względu na inflację i wzrost płacy minimalnej.

Warunki pracy i benefity

System pracy:

  • – Praca zmianowa w produkcji (typowo 2-3 zmiany)
  • – Elastyczne godziny dla części stanowisk biurowych
  • – Nadgodziny w okresach intensywnych dostaw

Benefity (standardowe dla branży):

  • – Ubezpieczenie grupowe
  • – Dofinansowanie do posiłków w stołówce zakładowej
  • – Szkolenia stanowiskowe i certyfikacyjne
  • – Możliwość awansu wewnętrznego

Współpraca z uczelniami: NEWAG współpracuje z Politechniką Krakowską w ramach specjalności Inżynieria Pojazdów Szynowych. To ścieżka wejścia do firmy dla absolwentów kierunków technicznych.

Stabilność zatrudnienia

Portfel zamówień NEWAG przekracza 10 miliardów złotych, z kontraktami rozłożonymi na lata 2025-2030. To oznacza:

  • Niskie ryzyko zwolnień grupowych – praca jest na lata
  • Możliwość rozwoju – nowe projekty (Griffin 200, Impuls 2) wymagają kompetencji
  • Stabilność regionalna – NEWAG to jeden z największych pracodawców w Nowym Sączu

Dla osób szukających długoterminowej stabilności w przemyśle, NEWAG oferuje relatywne bezpieczeństwo zatrudnienia.


Konkurencja na rynku taboru szynowego

Polski rynek producentów taboru – struktura

Polski rynek produkcji taboru kolejowego jest skoncentrowany wokół kilku graczy. NEWAG dominuje, ale nie jest monopolistą.

Ranking producentów taboru w Polsce (2024):

Pozycja Producent Kontrakty 2024 Udział Specjalizacja
#1 NEWAG 5,3 mld PLN 46% EZT, lokomotywy
#2 H. Cegielski – FPS 3,4 mld PLN 29% Wagony pasażerskie
#3 Stadler 2,6 mld PLN 23% EZT (FLIRT)
#4 PESA 266 mln PLN 2% EZT, tramwaje

PESA Bydgoszcz – historyczny rywal w kryzysie

PESA Bydgoszcz to historycznie główny konkurent NEWAG. Obie firmy przez lata rywalizowały o kontrakty PKP i przewoźników regionalnych. Dziś sytuacja jest inna.

PESA – fakty:

  • – Zatrudnienie: około 4000 pracowników (znacznie więcej niż NEWAG)
  • – Lokalizacja: Bydgoszcz
  • – Specjalizacja: EZT (Elf, Link), tramwaje (Twist, Swing, Jazz), szynobusy
  • – Eksport: Niemcy, Czechy, Rumunia, Włochy, Izrael

Problemy PESA:

  • – Trudności finansowe – w 2020 roku Polski Fundusz Rozwoju (PFR) wszedł jako inwestor ratunkowy
  • – Opóźnienia w dostawach – kontrakty dla Kolei Mazowieckich i innych przewoźników realizowane z poślizgiem
  • – Spory sądowe – konflikty z zamawiającymi o kary umowne
  • – Restrukturyzacja – cięcia kosztów, renegocjacje kontraktów

Udział w rynku 2024: Zaledwie 2% – PESA skupiła się na eksporcie, tracąc pozycję na rynku krajowym.

Co to oznacza dla kandydatów? PESA oferuje więcej miejsc pracy (4000 vs 1500), ale z wyższym ryzykiem niestabilności. NEWAG jest mniejszy, ale finansowo zdrowszy.

H. Cegielski – Fabryka Pojazdów Szynowych

H. Cegielski – FPS z Poznania to producent specjalizujący się w wagonach pasażerskich, nie w trakcji (lokomotywy, EZT).

Kluczowy kontrakt 2024:

  • – PKP Intercity zamówiło 300 wagonów pasażerskich z opcją na kolejne 150
  • – Wartość: 3,4 mld PLN
  • – To wagony, nie lokomotywy – NEWAG i FPS działają w różnych segmentach

Pozycja: #2 w Polsce pod względem wartości kontraktów, ale nie konkurują bezpośrednio z NEWAG w segmencie trakcji.

Stadler – szwajcarski gracz

Stadler to szwajcarski producent taboru z zakładem w Polsce (Siedlce). Specjalizuje się w EZT typu FLIRT, popularnych wśród przewoźników regionalnych.

Kluczowi klienci w Polsce:

  • – Koleje Mazowieckie – główny odbiorca FLIRT
  • – SKM Trójmiasto
  • – Województwa zamawiające tabor regionalny

Przewaga Stadlera: Międzynarodowe doświadczenie, sprawdzona konstrukcja FLIRT, wsparcie serwisowe.

Słabość: Wyższe ceny niż polscy producenci (NEWAG, PESA).

Zagraniczna konkurencja

Na polskim rynku obecni są też globalni gracze:

Siemens Mobility:

  • – Partner NEWAG przy produkcji metra (Inspiro dla Warszawy)
  • – Samodzielnie dostarcza tabor dla Kolei Wielkopolskich i innych

Alstom:

  • – Francuski gigant po przejęciu Bombardiera
  • – Dostawy dla PKP Intercity (Pendolino)
  • – Obecność w Polsce głównie przez serwis i części

Skoda Transportation:

  • – Czeski producent
  • – Dostawy lokomotyw dla PKP Cargo

Pozycja konkurencyjna NEWAG

Mocne strony NEWAG vs konkurencja:

Dominacja w lokomotywach: Jedyny polski producent lokomotyw wielosystemowych 200 km/h (Griffin). PESA nie ma odpowiednika.

Relacja z PKP Intercity: Strategiczne partnerstwo warte 7,7 mld PLN. Trudne do przebicia przez konkurencję.

Zdrowie finansowe: Rekordowe zyski, dywidenda – vs problemy PESA.

Tradycja i kompetencje: 148 lat doświadczenia, sprawdzone konstrukcje.

Słabe strony NEWAG vs konkurencja:

⚠️ Eksport: PESA jest bardziej obecna na rynkach zagranicznych (Niemcy, Włochy, Izrael). NEWAG dopiero rozwija eksport.

⚠️ Skala: PESA zatrudnia 4000 osób vs 1500 w NEWAG – większe możliwości realizacji dużych kontraktów.

⚠️ Reputacja: Skandal Dragon Sector obciąża wizerunek NEWAG, podczas gdy PESA nie ma porównywalnych problemów reputacyjnych (choć ma finansowe).

Perspektywa dla kandydatów

Kryterium NEWAG PESA Stadler
Stabilność finansowa ✅ Bardzo dobra ⚠️ Problemy ✅ Dobra
Zatrudnienie 1 500 4 000 ~500 (PL)
Lokalizacja Nowy Sącz, Gliwice Bydgoszcz Siedlce
Zarobki Rynkowe Rynkowe Wyższe
Rozwój kariery Średni Duży Międzynarodowy
Reputacja ⚠️ Dragon Sector ⚠️ Opóźnienia ✅ Dobra

Wniosek: NEWAG oferuje większą stabilność finansową niż PESA, ale mniejsze możliwości rozwoju kariery ze względu na skalę. Stadler to opcja dla osób szukających środowiska międzynarodowego, ale z mniejszą liczbą stanowisk.


Skandal Dragon Sector – Co się wydarzyło i jakie ma konsekwencje?

Geneza sprawy (2022)

Historia zaczęła się w 2022 roku, gdy pociągi Impuls eksploatowane przez Koleje Dolnośląskie przestały działać po serwisie w niezależnym warsztacie SPS w Inowrocławiu. Pojazdy, które wcześniej funkcjonowały normalnie, nagle odmawiały uruchomienia.

SPS (Serwis Pojazdów Szynowych) to firma oferująca naprawy taboru kolejowego niezależnie od producenta. Dla przewoźników to alternatywa dla droższego serwisu autoryzowanego u producenta.

Ujawnienie blokad (grudzień 2023)

W grudniu 2023 roku na konferencji OhMyH@ck w Warszawie grupa hakerów Dragon Sector zaprezentowała wyniki swojej analizy oprogramowania pociągów Impuls.

Kluczowe ustalenia Dragon Sector:

  • – Przeanalizowano oprogramowanie 29 pociągów różnych serii
  • – W 24 z nich znaleziono ukryte blokady programowe
  • – Blokady uruchamiały się po spełnieniu określonych warunków

Mechanizmy blokad (według Dragon Sector):

Typ blokady Opis
GPS + czas Blokada aktywowana po >10 dniach na współrzędnych GPS odpowiadających warsztatom konkurencji
Konkretne daty Blokada ustawiona na określony dzień (np. po zakończeniu gwarancji)
Numery seryjne Blokada przy wykryciu nieautoryzowanych komponentów
Lokalizacja Blokada po wykryciu pojazdu w lokalizacji warsztatu konkurencji

Dragon Sector to znana i szanowana w środowisku cyberbezpieczeństwa polska grupa etycznych hakerów. Ich członkowie zajmują wysokie pozycje w rankingach CTF (Capture The Flag) i współpracowali z instytucjami państwowymi.

Reakcja NEWAG

NEWAG kategorycznie zaprzeczył zarzutom i podjął działania prawne.

Stanowisko NEWAG:

  • – Firma zaprzecza celowemu umieszczaniu blokad
  • – Twierdzi, że wykryte mechanizmy to zabezpieczenia przed nieautoryzowaną modyfikacją
  • – Oskarża SPS o nieuprawnioną ingerencję w oprogramowanie

Działania prawne NEWAG:

  • Kwiecień 2023: Zgłoszenie do Agencji Bezpieczeństwa Wewnętrznego (ABW) – NEWAG twierdzi, że hakerzy mogli naruszyć prawo
  • Lipiec 2024: Pozew cywilny przeciwko Dragon Sector i SPS – zarzuty naruszenia praw autorskich i nieuczciwej konkurencji

Postępowania prawne i parlamentarne

Sprawa Dragon Sector nabrała wymiaru publicznego i instytucjonalnego.

Proces sądowy:

  • Lipiec 2024: NEWAG składa pozew przeciwko Dragon Sector i SPS
  • Sierpień 2024: Pierwsza rozprawa – NEWAG przyznaje, że hakerzy NIE modyfikowali oprogramowania (kluczowe ustępstwo!)
  • Status (XII.2025): Proces w toku, kolejne rozprawy wyznaczone

Śledztwo prokuratorskie:

  • – Prokuratura Regionalna w Krakowie prowadzi postępowanie w sprawie
  • – Badane są zarówno działania NEWAG (potencjalne oszustwo), jak i Dragon Sector (potencjalne naruszenie praw autorskich)
  • – Status: w toku

Komisje sejmowe:

  • – Styczeń-marzec 2024: Trzy posiedzenia komisji sejmowych poświęcone sprawie
  • – Przesłuchano przedstawicieli NEWAG, Dragon Sector, SPS, UTK
  • – Posłowie domagali się wyjaśnień od producenta

CSIRT NASK (zespół reagowania na incydenty):

  • – Potwierdził wiarygodność raportów Dragon Sector
  • – Uznał metodologię analizy za rzetelną

Wpływ na działalność operacyjną

Paradoks: Mimo skandalu, NEWAG notuje rekordowe wyniki finansowe.

Wskaźnik 2023 2024 Zmiana
Przychody 1 231 mln PLN 1 589 mln PLN +29%
Zysk netto 95 mln PLN 123 mln PLN +29%
Nowe kontrakty Tak Tak (Śląsk, Małopolska) Brak spadku

Dlaczego wyniki nie ucierpiały?

  1. 1. Kontrakty długoterminowe: PKP Intercity ma umowy na lata – nie można ich łatwo zerwać
  2. 2. Brak alternatywy: PESA ma problemy, Stadler droższy – przewoźnicy nie mają dokąd uciec
  3. 3. Produkt działa: Pomijając blokady, pociągi Impuls i Griffin są technicznie udane
  4. 4. Czas procesu: Sprawy sądowe trwają latami – zanim zapadnie wyrok, kontrakty będą zrealizowane

Wpływ na reputację i rekrutację

Perspektywa pracodawcy:

  • – Skandal nie wpłynął na zdolność rekrutacji pracowników produkcyjnych
  • – Lokalna społeczność Nowego Sącza pozostaje lojalna wobec głównego pracodawcy
  • – Część kandydatów (szczególnie młodszych, świadomych technologicznie) może mieć obawy

Perspektywa kandydata:

Argumenty „mimo wszystko aplikuję”:

  • – Firma finansowo stabilna, praca jest
  • – Skandal dotyczy zarządu/managementu, nie pracowników liniowych
  • – Sądy nie wydały wyroku – domniemanie niewinności
  • – W Nowym Sączu brak alternatyw o podobnej skali

⚠️ Argumenty „mam wątpliwości”:

  • – Etyka korporacyjna budzi pytania
  • – Jeśli zarzuty się potwierdzą, reputacja firmy ucierpi długoterminowo
  • – Ryzyko kar finansowych i utraty kontraktów w przyszłości
  • – Pracodawca, który (potencjalnie) oszukuje klientów – czy traktuje uczciwie pracowników?

Obecny status (grudzień 2025)

Element Status
Proces cywilny (NEWAG vs Dragon Sector/SPS) W toku
Śledztwo prokuratury W toku
Nowe kontrakty Pozyskiwane normalnie
Wyniki finansowe Rekordowe
Reputacja publiczna Obciążona, ale nie katastrofalna

Scenariusze przyszłości:

Scenariusz A (korzystny dla NEWAG): Sąd uznaje, że blokady to legalne zabezpieczenia. NEWAG wychodzi oczyszczony, reputacja wraca do normy.

Scenariusz B (niekorzystny dla NEWAG): Sąd/prokuratura uznaje blokady za celowe utrudnianie konkurencji. Kary finansowe, potencjalna utrata zaufania zamawiających.

Scenariusz C (pat): Procesy ciągną się latami, sprawa „przycichnie” bez jednoznacznego rozstrzygnięcia. Status quo.

Dla kandydatów: Decyzja o aplikowaniu do NEWAG to także decyzja o akceptacji (lub nie) ryzyka reputacyjnego związanego ze skandalem.


Perspektywy rozwoju – Dokąd zmierza NEWAG?

Portfel zamówień – praca na lata

NEWAG ma zapewnioną pracę na najbliższe 3-5 lat. Portfel zamówień przekracza 10 miliardów złotych, z kontraktami rozłożonymi do końca dekady.

Główne kontrakty w realizacji (2025-2030):

Klient Produkt Wartość Termin
PKP Intercity Griffin EU160 (pozostałe 30 szt.) ~0,8 mld PLN 2025-2026
PKP Intercity Griffin 200 (pozostałe 48+ szt.) ~1,8 mld PLN 2025-2028
PKP Intercity Griffin E4DCU (46 szt.) ~1+ mld PLN 2024-2026
PKP Intercity EZT dwunapędowe (35 szt.) część pakietu 2025-2027
Woj. Śląskie Impuls 2 (26+4 szt.) 1,3 mld PLN 2026-2027
Koleje Śląskie Impuls 2 (7 szt.) 185 mln PLN 2025
Woj. Małopolskie EZT (6 szt.) 330 mln PLN 2028

Wniosek: Stabilność zatrudnienia jest wysoka. NEWAG nie będzie musiał szukać nowych kontraktów przez najbliższe lata – wystarczy realizować istniejące.

Ekspansja eksportowa – strategiczny priorytet

NEWAG historycznie koncentrował się na rynku krajowym. To się zmienia. Eksport staje się strategicznym priorytetem.

Rynki eksportowe:

Włochy:

  • – Vulcano DMU – spalinowe zespoły trakcyjne
  • – Impuls II dla Bari – 5 jednostek z opcją na 10 dodatkowych
  • – Wartość: ponad 60 mln EUR
  • – Status: W realizacji

Bułgaria:

  • – Metro Sofia – wagony w konsorcjum z Siemensem
  • – Kontynuacja współpracy przy rozbudowie sieci metra

Niemcy (potencjalnie):

  • – Największy rynek kolejowy w Europie
  • – NEWAG prowadzi rozmowy o wejściu
  • – Griffin 200 (wielosystemowy) umożliwia eksploatację pod niemieckim napięciem 15 kV AC
  • – Konkurencja: Siemens, Alstom, Stadler – trudny rynek

Wyzwania eksportowe:

  • – PESA jest bardziej doświadczona w eksporcie (Niemcy, Czechy, Izrael)
  • – Certyfikacja zagraniczna to czasochłonny i kosztowny proces
  • – Serwis i części zamienne na odległość to wyzwanie logistyczne
  • – Skandal Dragon Sector może komplikować negocjacje z zagranicznymi klientami

Inwestycje w technologie

NEWAG inwestuje w modernizację produkcji i rozwój produktów.

Robotyzacja spawania:

  • – 73 mln PLN z Polskiej Strefy Inwestycji
  • – Roboty spawalnicze zapewniają powtarzalność i jakość
  • – Redukcja zależności od dostępności wykwalifikowanych spawaczy

Rozwój produktów:

  • – Griffin 200 – pierwszy polski wielosystemowy (sukces technologiczny)
  • – E4MSU – lokomotywa wielosystemowa 200 km/h (w rozwoju)
  • – Impuls 2 – nowa generacja EZT z lepszym komfortem

Cyfryzacja:

  • – Systemy predykcyjnego utrzymania (predictive maintenance)
  • – Zdalne monitorowanie taboru
  • – Modernizacja systemów IT i ERP

Rynek kolejowy w Polsce – kontekst makro

Polski rynek kolejowy przechodzi transformację. To dobra wiadomość dla producentów taboru.

Czynniki wzrostu:

Program Kolej Plus: Rządowy program modernizacji kolei regionalnych – nowe linie, tabor, infrastruktura.

Centralny Port Komunikacyjny (CPK): Megaprojekt obejmujący koleje dużych prędkości. Jeśli powstanie, będzie potrzebny nowy tabor.

Fundusze europejskie: Kolejna perspektywa finansowa UE 2021-2027 to miliardy na transport kolejowy.

Elektryfikacja: Cel dekarbonizacji wymusza elektryfikację kolejnych linii – popyt na lokomotywy elektryczne.

Starzejący się tabor: Wiele jednostek PKP i przewoźników regionalnych wymaga wymiany.

Czynniki ryzyka:

⚠️ Niepewność CPK: Projekt może być opóźniony lub okrojony ze względu na koszty i politykę.

⚠️ Konkurencja zagraniczna: Stadler, Siemens, Alstom chcą udziału w polskim rynku.

⚠️ Zależność od PKP: NEWAG jest silnie zależny od PKP Intercity. Utrata tego klienta byłaby ciosem.

Dywidenda – sygnał pewności zarządu

W 2024 roku NEWAG wypłacił pierwszą dywidendę w historii jako spółka giełdowa: 2,00 PLN na akcję, łącznie 90 milionów złotych.

Co to oznacza?

  • – Zarząd jest pewny stabilności finansowej
  • – Spółka generuje nadwyżkę gotówki
  • – Inwestorzy otrzymują zwrot z inwestycji

Dla pracowników to sygnał, że firma nie ma problemów z płynnością i może sobie pozwolić na dzielenie się zyskami z akcjonariuszami.

Scenariusze na 5 lat (2025-2030)

Scenariusz bazowy (70% prawdopodobieństwa):

  • – Realizacja istniejących kontraktów zgodnie z harmonogramem
  • – Stopniowy wzrost eksportu (Włochy, potencjalnie Niemcy)
  • – Utrzymanie pozycji lidera na rynku krajowym
  • – Zatrudnienie stabilne lub lekko rosnące
  • – Skandal Dragon Sector „przycichnie” bez dramatycznych konsekwencji

Scenariusz optymistyczny (20% prawdopodobieństwa):

  • – Sukces eksportowy w Niemczech
  • – Duże zamówienia na tabor dla CPK
  • – Wzrost zatrudnienia o 20-30%
  • – Oczyszczenie reputacji (korzystny wyrok w sprawie Dragon Sector)

Scenariusz pesymistyczny (10% prawdopodobieństwa):

  • – Niekorzystny wyrok w sprawie Dragon Sector + kary finansowe
  • – Utrata zaufania PKP Intercity
  • – Problemy z realizacją kontraktów
  • – Redukcja zatrudnienia

Dla kandydatów: Scenariusz bazowy oznacza stabilną pracę przez najbliższe 5 lat. Warto monitorować rozwój sprawy Dragon Sector i sytuację na rynku eksportowym.


Wnioski dla kandydatów: Czy NEWAG to miejsce dla Ciebie?

Dla kogo NEWAG jest dobrym wyborem

1. Spawacze z doświadczeniem w TIG/MIG

NEWAG regularnie poszukuje spawaczy do pracy przy konstrukcjach aluminiowych i stalowych. Jeśli masz certyfikaty spawalnicze i doświadczenie w przemyśle, znajdziesz tu stabilne zatrudnienie.

Plusy: Praca przy prestiżowych produktach (pociągi, lokomotywy), stabilność, możliwość zdobycia doświadczenia w branży kolejowej.

Minusy: Nowy Sącz to nie aglomeracja – oferta kulturalna i możliwości zmiany pracodawcy są ograniczone.

2. Mechanicy i elektrycy przemysłowi

Montaż taboru kolejowego wymaga precyzji i kompetencji. Mechanicy i elektrycy z uprawnieniami SEP znajdą tu pracę przy nowoczesnych pojazdach.

Plusy: Praca z zaawansowaną technologią (napędy elektryczne, systemy sterowania), certyfikaty kolejowe zwiększające wartość na rynku pracy.

Minusy: Praca zmianowa, fizycznie wymagająca.

3. Inżynierowie konstruktorzy i technolodzy

Dział R&D NEWAG rozwija nowe produkty (Griffin 200, Impuls 2). Dla inżynierów mechaników, elektryków i automatyków to możliwość pracy przy innowacyjnych projektach.

Plusy: Rozwój produktów od podstaw, współpraca z Politechniką Krakowską, realne wpływanie na konstrukcję pojazdów.

Minusy: Zarobki niższe niż w korporacjach w dużych miastach.

4. Absolwenci kierunków kolejowych

Politechnika Krakowska prowadzi specjalność Inżynieria Pojazdów Szynowych we współpracy z NEWAG. Dla absolwentów to naturalna ścieżka wejścia do firmy.

Plusy: Praktyki i staże, możliwość zatrudnienia po studiach, specjalizacja niszowa (mało konkurencji).

Minusy: Przywiązanie do jednego pracodawcy w regionie o ograniczonych alternatywach.

5. Osoby szukające stabilności w regionie

Nowy Sącz to miasto z ograniczoną liczbą dużych pracodawców przemysłowych. NEWAG oferuje stabilność, której brakuje w innych firmach regionu.

Plusy: Długoterminowe kontrakty (10+ mld PLN), niskie ryzyko zwolnień, możliwość osiedlenia się na stałe.

Minusy: Ograniczone możliwości awansu (firma średniej wielkości), niższe zarobki niż w aglomeracjach.

Dla kogo NEWAG może nie być idealny

1. Osoby wrażliwe na etykę korporacyjną

Skandal Dragon Sector budzi pytania o kulturę organizacyjną firmy. Jeśli zależy Ci na pracy u pracodawcy o nienagannej reputacji, możesz mieć obawy.

Alternatywa: Stadler (Siedlce) – mniejsza firma, ale bez obciążeń reputacyjnych.

2. Specjaliści oczekujący wysokich zarobków

Zarobki w NEWAG są konkurencyjne na tle Nowego Sącza, ale niższe niż w dużych miastach (Kraków, Wrocław, Śląsk). Jeśli priorytetem jest maksymalizacja dochodu, lepsze opcje znajdziesz gdzie indziej.

Alternatywa: Automotive na Śląsku (Stellantis, Opel), fabryki baterii (LG, SK).

3. Osoby szukające szybkiego awansu

NEWAG to firma średniej wielkości (~1500 osób) z ustabilizowaną strukturą. Ścieżki awansu istnieją, ale nie są tak dynamiczne jak w szybko rosnących startupach czy korporacjach.

Alternatywa: PESA (Bydgoszcz) – większa firma (4000 osób), więcej stanowisk kierowniczych.

4. Osoby preferujące duże aglomeracje

Nowy Sącz liczy ~80 tysięcy mieszkańców. To nie Kraków ani Wrocław. Jeśli cenisz życie kulturalne, rozrywki i możliwość częstej zmiany pracodawcy, może być Ci tu ciasno.

Alternatywa: Praca w Krakowie (dojazd ~90 km) lub przeprowadzka do innego regionu.

5. Osoby bez doświadczenia w przemyśle

NEWAG szuka przede wszystkim osób z doświadczeniem lub konkretnymi kwalifikacjami (spawanie, mechanika, elektrotechnika). Dla początkujących bez kompetencji technicznych opcje są ograniczone.

Alternatywa: Szkoły zawodowe i kursy spawalnicze, staże studenckie.

Podsumowanie trzypunktowe

1. Pozycja rynkowa: NEWAG to lider polskiego rynku taboru szynowego z 46% udziałem w kontraktach 2024. Portfel zamówień przekracza 10 mld PLN, zapewniając pracę na lata. Firma ma 148 lat tradycji i strategiczne partnerstwo z PKP Intercity.

2. Zatrudnienie i zarobki: Około 1500 pracowników w Nowym Sączu i Gliwicach. Zarobki konkurencyjne na tle regionu, ale niższe niż w aglomeracjach. Stabilność zatrudnienia wysoka – kontrakty na 3-5 lat.

3. Mocne i słabe strony:

  • Mocne: Stabilność finansowa (rekordowe zyski), dominacja na rynku krajowym, nowoczesne produkty (Griffin 200 km/h)
  • Słabe: Skandal Dragon Sector (nierozstrzygnięty), ograniczona lokalizacja, zależność od PKP

Ostateczna rekomendacja

NEWAG to dobry wybór dla:

  • – Doświadczonych pracowników produkcyjnych (spawaczy, mechaników, elektryków) szukających stabilnej pracy w regionie
  • – Inżynierów zainteresowanych branżą kolejową
  • – Osób, dla których lokalizacja w Nowym Sączu jest akceptowalna lub preferowana

NEWAG może nie być optymalny dla:

  • – Osób priorytetyzujących wysokie zarobki i dynamiczny rozwój kariery
  • – Kandydatów wrażliwych na kwestie etyki korporacyjnej
  • – Specjalistów preferujących pracę w dużych aglomeracjach

Decyzja o aplikowaniu do NEWAG to kompromis: stabilność vs lokalizacja, tradycja vs reputacja, pewność zatrudnienia vs potencjał zarobkowy.

Jeśli akceptujesz te kompromisy i masz odpowiednie kwalifikacje – NEWAG oferuje solidną pracę u lidera polskiego przemysłu kolejowego.


Kod publikacji: COMP-2025-13

💡 Cytowanie publikacji:
„Źródło: 2etaty.pl – NEWAG S.A.: 148 lat tradycji kolejowej, lider polskiego rynku taboru szynowego z kontraktami na 7,7 mld PLN (COMP-2025-13)”

📚 Załączniki:
Słowniczek terminów | Metodologia i źródła | Ograniczenia analityczne

© 2025 2etaty.pl | Wszelkie prawa zastrzeżone

📖 Słowniczek terminów kolejowych

EZT (Elektryczny Zespół Trakcyjny): Pociąg elektryczny składający się z kilku członów (wagonów) połączonych na stałe, z napędem rozłożonym na wiele osi. Przykłady: Impuls, FLIRT, Elf. W przeciwieństwie do klasycznego składu (lokomotywa + wagony), EZT ma lepsze przyspieszenie i może być obsługiwany z obu końców.

Lokomotywa wielosystemowa (multi-system): Lokomotywa zdolna do pracy pod różnymi napięciami sieci trakcyjnej. Griffin 200 NEWAG może jeździć pod polskim napięciem 3 kV DC i zachodnioeuropejskim 25 kV AC (oraz niemieckim 15 kV AC), co umożliwia ruch międzynarodowy bez zmiany lokomotywy na granicy.

Lokomotywa dwunapędowa (dual-traction): Lokomotywa wyposażona w dwa źródła napędu – elektryczny (z sieci trakcyjnej) i spalinowy (silnik Diesla). Pozwala na jazdę zarówno na liniach zelektryfikowanych, jak i bez sieci. Przykład: Griffin E4DCU.

Homologacja: Proces certyfikacji pojazdu kolejowego dopuszczający go do ruchu na określonej sieci kolejowej. W Polsce homologację wydaje Urząd Transportu Kolejowego (UTK). Dla ruchu międzynarodowego potrzebne są dodatkowe certyfikaty (np. niemieckie EBA).

Tabor szynowy: Zbiorcze określenie wszystkich pojazdów kolejowych – lokomotyw, wagonów, EZT, tramwajów, metra. NEWAG jest producentem taboru szynowego.

Spawanie TIG (Tungsten Inert Gas): Metoda spawania łukowego w osłonie gazu obojętnego (argon) z użyciem nietopliwej elektrody wolframowej. Stosowana do spawania aluminium i stali nierdzewnej – kluczowa w produkcji taboru kolejowego.

Spawanie MIG/MAG: Metody spawania łukowego z elektrodą topliwą w osłonie gazu. MIG używa gazu obojętnego (argon), MAG – aktywnego (CO2). Stosowane do spawania stali konstrukcyjnych.

Impuls: Rodzina elektrycznych zespołów trakcyjnych produkowanych przez NEWAG od 2004 roku. Różne wersje (14WE, 31WE, 45WE, Impuls 2) różnią się liczbą członów i wyposażeniem. Najpopularniejszy polski EZT.

Griffin: Rodzina lokomotyw elektrycznych NEWAG dla PKP Intercity. Nazwa nawiązuje do mitycznego gryfa. Modele: EU160 (160 km/h), EU200/Griffin 200 (200 km/h, wielosystemowa), E4DCU (dwunapędowa).

UTK (Urząd Transportu Kolejowego): Polski regulator rynku kolejowego. Wydaje licencje, certyfikaty bezpieczeństwa, homologacje pojazdów. Odpowiednik KNF dla sektora kolejowego.

PKP Intercity: Spółka PKP odpowiedzialna za przewozy pasażerskie dalekobieżne (pociągi IC, TLK, EIP). Główny klient NEWAG – kontrakty warte 7,7 mld PLN.

Dragon Sector: Polska grupa etycznych hakerów specjalizująca się w cyberbezpieczeństwie. W grudniu 2023 ujawnili blokady programowe w pociągach Impuls, co wywołało skandal.

SPS (Serwis Pojazdów Szynowych): Niezależny warsztat naprawczy taboru kolejowego z Inowrocławia. Oferuje naprawy jako alternatywę dla serwisu autoryzowanego u producenta. Współpozwany przez NEWAG w sprawie Dragon Sector.

Polska Strefa Inwestycji (PSI): Program rządowy oferujący ulgi podatkowe dla firm inwestujących w Polsce. NEWAG korzysta z PSI przy inwestycjach w robotyzację (73 mln PLN).

GPW (Giełda Papierów Wartościowych): Warszawska giełda, na której notowany jest NEWAG (ticker: NWG) od grudnia 2013 roku.


📊 Metodologia i źródła

Charakter i zakres analizy

Niniejsza analiza stanowi część serii publikacji sektorowych portalu 2etaty.pl, mających na celu przybliżenie czytelnikom sytuacji ekonomicznej branży kolejowej oraz możliwości planowania i rozwoju kariery w sektorze Produkcja taboru szynowego. Publikacja ma charakter edukacyjno-informacyjny i nie konkuruje z komercyjnymi analizami specjalistycznych firm doradczych takich jak Deloitte, PwC, EY, KPMG czy innych renomowanych podmiotów świadczących profesjonalne usługi analityczne.

Cel publikacji: Ujawnienie struktury rynku, pozycji konkurencyjnej NEWAG, perspektyw rozwoju firmy oraz warunków zatrudnienia, aby wspierać świadome decyzje karierowe czytelników portalu 2etaty.pl – szczególnie pracowników przemysłowych rozważających pracę w sektorze kolejowym.

Kategorie wykorzystanych źródeł

Analiza NEWAG S.A. opiera się na analizie dostępnych źródeł publicznych oraz materiałów rekrutacyjnych. Ze względu na brak dostępu do wewnętrznych dokumentów korporacyjnych NEWAG, dane zostały zebrane z następujących kategorii źródeł:

📊 Dane publiczne i urzędowe:

  • – Krajowy Rejestr Sądowy (KRS) – dane rejestrowe, struktura własnościowa
  • – Giełda Papierów Wartościowych (GPW) – raporty finansowe, komunikaty giełdowe
  • – Urząd Transportu Kolejowego (UTK) – dane o homologacjach i certyfikatach
  • – Główny Urząd Statystyczny (GUS) – dane branżowe, statystyki regionalne

💼 Źródła rekrutacyjne i opinie pracowników:

  • – Portale pracy: Pracuj.pl, Indeed, LinkedIn (ogłoszenia z ostatnich 12 miesięcy)
  • – Opinie pracowników: publicznie dostępne recenzje i komentarze na portalach z opiniami o pracodawcach

📰 Materiały prasowe i branżowe:

  • – Komunikaty prasowe NEWAG S.A. (2020-2025)
  • – Portale branżowe: Rynek Kolejowy, Raport Kolejowy, Kurier Kolejowy
  • – Media ogólnopolskie: relacje ze skandalu Dragon Sector
  • – Publikacje konferencyjne: prezentacja Dragon Sector na OhMyH@ck 2023

🏛️ Dane rynkowe i makroekonomiczne:

  • – Raporty PKP Intercity o realizacji kontraktów
  • – Komunikaty wojewódzkich zarządów transportu
  • – Analizy sektora kolejowego

Ograniczenia metodologiczne

Brak dostępu do danych wewnętrznych: Analiza nie obejmuje wewnętrznych polityk płacowych NEWAG, szczegółowych strategii HR ani poufnych planów biznesowych.

Szacunki wynagrodzeń: Przedziały płacowe oparte są na analizie ogłoszeń rekrutacyjnych i opinii pracowników. Rzeczywiste wynagrodzenia mogą się różnić.

Dane o zatrudnieniu: Liczba ~1500 pracowników to szacunek na podstawie dostępnych źródeł publicznych. NEWAG nie publikuje szczegółowych danych o strukturze zatrudnienia.

Skandal Dragon Sector: Prezentujemy stanowiska obu stron (NEWAG i Dragon Sector) bez rozstrzygania o winie. Sprawa jest w toku – ostateczna ocena należy do sądu.

Lista źródeł

Pełna lista 61 źródeł wykorzystanych w analizie dostępna jest w osobnym pliku NEWAG_ZRODLA.md, kategoryzowanym według hierarchii TIER 1/2/3:

  • TIER 1 (15 źródeł): Oficjalne źródła NEWAG, GPW, PKP Intercity, KRS
  • TIER 2 (35 źródeł): Portale branżowe, media, portale pracy, analizy konkurencji
  • TIER 3 (11 źródeł): Wikipedia, źródła historyczne, media ogólne

Źródła zostały zarchiwizowane w web.archive.org dla celów weryfikacyjnych.


⚖️ Ograniczenia analityczne i zastrzeżenia prawne

Ograniczenia analityczne

Dostępność danych: Ze względu na ograniczony dostęp do wewnętrznych dokumentów korporacyjnych NEWAG S.A. (szczegółowe polityki płacowe, strategie zasobów ludzkich, wewnętrzne raporty finansowe), analiza opiera się przede wszystkim na informacjach publicznych oraz danych z materiałów rekrutacyjnych, co może wpływać na kompletność niektórych aspektów.

Rzeczywiste wynagrodzenia mogą się różnić w zależności od: doświadczenia kandydata, wyników negocjacji indywidualnych, aktualnej sytuacji rynkowej, lokalizacji zakładu (Nowy Sącz vs Gliwice), oraz polityki płacowej obowiązującej w momencie rekrutacji.

Wszystkie podane przedziały płacowe należy traktować jako orientacyjne szacunki rynkowe, a nie oficjalne dane korporacyjne NEWAG S.A.

Skandal Dragon Sector: Prezentowane informacje o sprawie Dragon Sector opierają się na publicznie dostępnych źródłach (komunikaty prasowe, relacje medialne, prezentacje konferencyjne). Sprawa jest w toku – sąd ani prokuratura nie wydały prawomocnego rozstrzygnięcia. Publikacja nie przesądza o winie żadnej ze stron.

Zastrzeżenia prawne

Publikacja nie stanowi porady prawnej, finansowej ani zawodowej. Redakcja 2etaty.pl dokłada wszelkich starań aby informacje były aktualne i rzetelne, jednak nie ponosi odpowiedzialności za decyzje podjęte na podstawie niniejszej analizy. Przed podjęciem istotnych decyzji kariery zalecamy konsultację z doradcą zawodowym oraz weryfikację informacji bezpośrednio z NEWAG S.A.

NEWAG, Impuls, Griffin, Dragon, Nevelo oraz inne znaki towarowe wymienione w publikacji są własnością NEWAG S.A. lub podmiotów powiązanych. Niniejsza analiza jest niezależną publikacją portalu 2etaty.pl i nie jest sponsorowana, zatwierdzona ani weryfikowana przez NEWAG S.A.

Dragon Sector jest znakiem używanym przez niezależną grupę badaczy cyberbezpieczeństwa. Prezentacja ich ustaleń w niniejszej analizie nie oznacza poparcia dla żadnej ze stron sporu.


📧 Kontakt w sprawie korekty danych

Jeśli reprezentujesz NEWAG S.A. i zauważyłeś nieścisłości w publikacji, prosimy o kontakt pod adresem: kontakt@2etaty.pl

Zaktualizujemy informacje.


🔗 Powiązane publikacje 2etaty.pl

Analizy firm (COMP)

PKP Cargo S.A. – Największy polski przewoźnik towarowy, klient NEWAG na lokomotywy 🔗 https://2etaty.pl/analiza-firm/pkp-cargo-analiza-przedsiebiorstwa/

Amazon Fulfillment Poland – Europejskie centrum robotyzacji logistyki (kontekst automatyzacji) 🔗 https://2etaty.pl/analiza-firm/amazon-fulfillment-poland-europejskie-centrum-robotyzacji-logistyki/

Grupa Raben – Lider logistyki kontraktowej w Polsce 🔗 https://2etaty.pl/analiza-firm/grupa-raben/

DB Schenker – Globalny operator logistyczny z silną obecnością w Polsce 🔗 https://2etaty.pl/analiza-firm/db-schenker/

DHL Polska – Lider przesyłek ekspresowych i logistyki 🔗 https://2etaty.pl/analiza-firm/dhl-polska/

PESA Bydgoszcz – Główny konkurent NEWAG, producent EZT i tramwajów (w przygotowaniu) 🔗 https://2etaty.pl/analiza-firm/pesa-bydgoszcz/

Analizy strategiczne przemysłu

Polska kolejowa supermoc: 43 miliardy euro zmienia mapę Europy – Kontekst inwestycji kolejowych 🔗 https://2etaty.pl/analiza-strategiczna-przemyslu/polska-kolejowa-supermoc-43-miliardy-euro-zmienia-mape-europy/

Zbrojeniowa reindustrializacja Polski – Jak program modernizacji wojska przekształca krajowy przemysł 🔗 https://2etaty.pl/analiza-strategiczna-przemyslu/zbrojeniowa-reindustrializacja-polski-jak-program-modernizacji-wojska-przeksztalca-krajowy-przemysl/

Przemysł 4.0 w Polsce – Między automatyzacją a transformacją rynku pracy 🔗 https://2etaty.pl/analiza-strategiczna-przemyslu/przemysl-4-0-w-polsce-miedzy-automatyzacja-a-transformacja-rynku-pracy-v2/

Przewodniki kariery – sektor kolejowy

Jak zacząć karierę w PKP – Przewodnik dla kandydatów 2025 🔗 https://2etaty.pl/przewodniki-dla-pracownikow/jak-zaczac-kariere-w-pkp-przewodnik-dla-kandydatow-2025/

Kariera w Grupie PKP – Rozwój (część 2) 🔗 https://2etaty.pl/przewodniki-dla-pracownikow/kariera-w-grupie-pkp-rozwoj-cz-2/

Deutsche Bahn Academy – Program dla polskich maszynistów (część 1) 🔗 https://2etaty.pl/przewodniki-dla-pracownikow/deutsche-bahn-academy-jak-zdobyc-miejsce-w-17-miesiecznym-programie-dla-polskich-maszynistow-2025-czesc-1/

Deutsche Bahn Academy – Życie podczas szkolenia i perspektywy (część 2) 🔗 https://2etaty.pl/przewodniki-dla-pracownikow/deutsche-bahn-academy-zycie-podczas-szkolenia-i-perspektywy-kariery-w-niemczech-czesc-2/

Analizy kariery i zarobków – zawody relevantne dla NEWAG

Maszynista kolejowy – zarobki 2025 w Polsce i Niemczech 🔗 https://2etaty.pl/analiza-kariery-i-zarobkow/maszynista-kolejowy-zarobki-2025-w-polsce-i-w-niemczech/

Spawacz – zarobki 2025 – Kluczowe stanowisko w produkcji taboru 🔗 https://2etaty.pl/analiza-kariery-i-zarobkow/spawacz-zarobki-2025/

Certyfikaty spawalnicze – które się opłacają? 🔗 https://2etaty.pl/przewodniki-dla-pracownikow/certyfikaty-spawalnicze-ktore-sie-oplacaja/

Operator CNC – kompletny przewodnik kariery 2025 🔗 https://2etaty.pl/analiza-kariery-i-zarobkow/operator-cnc-kompletny-przewodnik-kariery-2025/

Od elektryka do specjalisty SEP – jak kwalifikacje zwiększają zarobki 🔗 https://2etaty.pl/analiza-kariery-i-zarobkow/od-elektryka-do-specjalisty-sep-jak-kwalifikacje-zwiekszaja-zarobki/

Sektor dual-use (NEWAG – potencjał obronny)

Kolejowa logistyka NATO – jak Polska stała się hubem wschodniej flanki 🔗 https://2etaty.pl/sektor-b-dual-use/kolejowa-logistyka-nato-jak-polska-stala-sie-hubem-wschodniej-flanki-nato/

10 firm dual-use działających w Polsce – studia przypadków 🔗 https://2etaty.pl/sektor-b-dual-use/10-firm-dual-use-dzialajacych-w-polsce-studia-przypadkow-i-mozliwosci-kariery-w-sektorze-b/


⏳ W przygotowaniu: PESA Bydgoszcz, PKP PLK, PKP Energetyka, PKP Intercity

📧 Kontakt w sprawie korekty danych

Jeśli reprezentujesz NEWAG S.A. i zauważyłeś nieścisłości w publikacji, prosimy o kontakt pod adresem: kontakt@2etaty.pl

Zaktualizujemy informacje.