To, że pracownicy na rynku pracy obecnie i w przyszłości będą poddawani zmianom to fakt. Od pracowników i pracodawców zależy jak podejdą do nieuchronnie zbliżających się zmian w branży, pożądanych kompetencji oraz na stanowiskach pracy. Ciągłe uczenie się już jest (i wciąż będzie) nieodłącznym elementem funkcjonowania pracownika na rynku pracy w przyszłości. 

Reskilling

Reskilling polega na nauczeniu pracownika nowych umiejętności, których on nie posiada, a prawdopodobne jest, że będą one potrzebne w firmie. Nabyte nowe umiejętności lub wiedza są sytuacją win-win zarówno dla pracownika, który zostanie poddany reskillingowi, jak i dla przedsiębiorstwa. Pracownik rozwija się i ma zapewnione nowe możliwości rozwoju oraz poznanie innych kwalifikacji zawodowych. Pracodawca natomiast ma alternatywne rozwiązania dostępne u siebie w firmie i poszerza wachlarz kompetencji, z których firma może skorzystać teraz lub w przyszłości. 

Upskilling

Przedrostek „up” (z języka angielskiego oznacza „do góry”) wskazuje, że upskilling polega na rozwinięciu już istniejących kompetencji u pracownika, aby móc z nich skorzystać w przyszłości. Doskonalenie już częściowo posiadanych kompetencji lub poszerzanie wiedzy mogą zagwarantować, że wachlarz możliwości pracownika jest większy, a firma ma zapewnione z tego korzyści. 

Jakie narzędzia przydadzą się w upskillingu/reskillingu?

Badanie przyszłości rynku i branży

Wiedza, co należy rozwijać u pracowników musi być poprzedzona wnikliwą analizą branży i rynku pracy. Nie ma sensu inwestować w szkolenia pracowników produkcyjnych z czynności manualnych, jeśli wiemy, że w ciągu najbliższych 3 lat ich pracę zastąpi ramię robota automatycznego. Kierunek, który firma obierze, aby poddać pracowników upskillingowi i reskillingowi musi być zbieżny z jej rozwojem oraz trendom, jakie występują i wystąpią na rynku pracy. Śledzenie tendencji oraz rozwoju branży, fachowa literatura lub zatrudnienie analityka branży pomoże w ustaleniu w jakim kierunku zmierza firma i czego można się spodziewać na rynku w przyszłości.

Pamiętaj, aby być na bieżąco  z Naszymi najnowszymi ofertami pracy, pomoże Ci to w dokładnym obserwowaniu w jakim kierunku zmierza rynek, i na jakich pracowników jest największe zapotrzebowanie.

Badanie potrzeb firmy

Potrzeby i oczekiwania firmy co do kierunku, w którym zmierza są kolejnym stopniem, który pomoże w podjęciu decyzji o upskillingu i reskillingu. Dogłębna analiza potrzeb firmy, rozumienie wymagań oraz przyszłych potrzeb pozwoli strategicznie zaplanować przyszłość i kierunek rozwoju. Należy wziąć pod uwagę aspekty finansowe, ludzkie, technologiczne oraz infrastrukturalne. 

Badanie pracowników 

Punktem wyjścia do upskillingu i reskillingu jest dogłębna wiedza jakie zasoby ludzkie firma zatrudnia w obecnej chwili. Wiedza i  świadomość posiadanej wiedzy i kwalifikacji zawodowych jest podstawą ich rozwoju. Bazując na posiadanych kompetencjach i umiejętnościach oraz chęciach i pomysłach pracowników na siebie pozwoli odpowiednio dobrać co chcemy rozwijać u którego pracownika. Zazwyczaj kierunki rozwijania pracownika powinny być zbieżne z jego charakterem i predyspozycjami. 

Kompetencje twarde i miękkie dla specjalisty oraz menedżera

Zagadnienia upskillingu i reskillingu dotyczą zarówno inwestowania w rozwój kompetencji twardych, jak i miękkich. Jeśli pracodawca ma problemy w pozyskaniu kandydata z językiem niemieckim – może wysłać swojego pracownika na kurs językowy i w szybkim czasie pozyskać nowe kompetencje. Analogicznie, jeśli brakuje w firmie skutecznego negocjatora, rozwiązaniem jest nauczenie obecnego pracownika tych kompetencji.

To samo dotyczy się poziomu zaszeregowania pracowników – nie tylko kadra menedżerska ma szanse zyskać nowe kwalifikacje i umiejętności. Rozwój pracownika na stanowisku młodszego specjalisty również jest inwestycją w przyszłość – nie tylko samego pracownika ale również przedsiębiorstwa. Rozszerzanie obecnie posiadanych kompetencji wśród kadry pracowniczej jest mądrym przygotowaniem się firmy na przyszłość. 

Pamiętaj aby zapoznać się z Naszymi pozostałymi artykułami, z których dowiesz się wszystkiego o przyszłości zatrudnienia, tylko na 2etaty.