Jakiś czas temu pojawił się na naszym blogu artykuł na temat Testu Talentów Gallupa. Jest to jeden z najpowszechniejszych testów, po który sięgają ludzie chcący zwiększyć swój potencjał i możliwości, ale czy tylko oni? Jaki jest dalszy los wyników tego testu? Co należy z nimi zrobić? Na te oraz wiele innych pytań odpowie dziś Pani Joanna Karpeta, która jest coachem biznesowym i od wielu lat zajmuje się analizą Talentów Gallupa i nie tylko. 

– Pani Joanno, proszę nam trochę o sobie opowiedzieć. Czym zajmowała się Pani, zanim zaczęła Pani analizować testy Gallupa? Dlaczego zainteresowała się Pani właśnie tymi testami? 

– Zanim zainteresowałam się Gallupem, pracowałam w biznesie na stanowisku managerskim wyższego szczebla, gdzie niestety całkowicie się wypaliłam. Jeszcze przed moją karierą managerską marzyłam o byciu coachem. Jednakże praca na etacie była bezpiecznym i pewnym wyborem, który dawał stabilizację finansową. Dlatego zajmowałam się coachingiem w ramach hobby, a nie rzeczywistej kariery. Mimo to w głębi duszy wierzyłam, że kiedyś sytuacja się zmieni i będę mogła pracować w pełnym wymiarze jako coach, realizując w ten sposób swoją pasję. 

– I co się zmieniło, że jednak podjęła Pani ten ważny krok i zrezygnowała z bezpiecznej posady na etacie?

– Tak jak wspomniałam wcześniej, wypaliłam się. Wtedy jeszcze nie wiedziałam, że to jest możliwe, ponieważ w tamtym okresie mówiło się o wypaleniu zawodowym wśród takich grup zawodowych jak nauczyciele, lekarze, pracownicy opieki społecznej itp. U siebie zauważyłam, że nie mam dłużej siły chodzić do pracy. W pewnym momencie zdałam sobie sprawę, że muszę coś z tym zrobić. Właśnie wtedy uzmysłowiłam sobie, że prawdopodobnie jest wiele innych osób, które tak jak ja pracują w biznesie i się wypalają, nawet o tym nie wiedząc. Zresztą, nawet gdy zaczęłam interesować się tym tematem, to dostępna na rynku literatura przedstawiała tylko wyżej wymienione grupy zawodowe jako możliwe zawody, w których dochodzi do wypalenia zawodowego. Nigdzie nie było mowy, że do podobnych sytuacji może dochodzić również w biznesie. 

– To chyba trochę stresujące, że mając objawy wypalenia zawodowego, nie ma się na to podparcia „naukowego”, prawda?

– Tak, dlatego postanowiłam zwrócić uwagę na fakt, że w biznesie też można się wypalić i to całkiem koncertowo. Wtedy też zaczęłam się zajmować tym tematem najpierw jako coach, a później jako trener.

– I jaka była reakcja ogółu na Pani inicjatywę?

– Początki były bardzo ciężkie, bo ludzie bali się o tym mówić. Tak też trafiłam do Talentów Gallupa. Szukałam odpowiedniego narzędzia do pracy z klientami, które odciągnie od myślenia o tym, że jest źle, a zamiast tego przedstawi drogę do przedstawienia swojej sytuacji. Ze wszystkich innych testów diagnostycznych, z którymi miałam do czynienia, to właśnie Talenty spodobały mi się najbardziej.

– Dlaczego akurat Talenty? – zapytałam zaciekawiona.

– Bo one od razu dają nam informację o tym, że mamy jakieś konkretne zasoby. Dostajemy wręcz papiery, że mamy talenty co już jest ogromnym motywatorem do działania. Ponadto praca na podstawie naszych talentów może doprowadzić do sytuacji, w której będzie nam się łatwiej pracowało, a także będziemy z tej pracy czerpać większą satysfakcję.

– A co, jeśli ktoś nie chce pracować w zgodzie z własnymi talentami, nie chce ich wykorzystywać?

– Jeśli będziemy pracować obok naszych talentów i stale naginać się do rzeczy, z którymi nam nie jest po drodze, to w końcu do tego wypalenia zawodowego dojdziemy. Dlatego pracując z moimi klientami, wykorzystuję te talenty, mocno wiążąc je z działaniem przeciwko wypaleniu zawodowemu. Może stać się to dobrym antidotum na to, żeby się nie wypalać. Tak zaczęła się moja przygoda z Talentami Gallupa.

– A jak to wygląda dzisiaj?

– Często przychodzą do mnie ludzie, którzy zrobili Test Gallupa i chcieliby zinterpretować wyniki, albo są po prostu ciekawi swoich talentów, a ich obecna sytuacja zawodowa nie wpłynęła na decyzję o podjęciu testu. 

W następnym artykule dowiesz się, jak wykorzystać Test Talentów Gallupa w praktyce, aby poprawić efektywność zespołów oraz zrozumieć dynamikę relacji między pracownikami. Poznasz konkretne przykłady zastosowania tego narzędzia w różnych branżach, a także dowiesz się, jakie kroki warto podjąć, aby maksymalnie wykorzystać potencjał wyników testu. Zobaczysz, jak świadomość talentów wpływa na współpracę i delegację zadań w zespole, a także jakie korzyści mogą z tego płynąć dla pracodawców i menedżerów. Zachęcamy do lektury!